治理行业乱象不能靠“马后炮”式监管

时间:2018-12-24 19:38:08

近日,媒体曝光了江西南昌两家医疗布草洗涤企业的乱象。发现,洗涤车间没有区隔污染区和清洁区,使用工业洗涤剂清洗布草,无严格高温消毒环节,将带血医用布草与其他患者衣物和床单进行混洗。日前,南昌卫计委通报了处理结果:一家企业被责令限期整改,另一家企业被处以停业整顿。12月22日人民网

从有关部门调查通报看,涉事企业均证照齐全,但制度缺失,现场混乱,触目惊心,媒体爆料属实。值得注意的是,这一乱象是媒体卧底发现的。两家企业分别于2006年和2010年开始经营,与多家“三甲”医院签订了布草洗涤合同。涉事企业长期违规经营,未经标准流程消毒、洗涤的医用布草,暗含交叉感染风险,却源源不断地流向医院,且相安无事,不仅打脸医院“三甲”更是对部门的莫大嘲讽。

媒体曝光后,相关领导不可谓不重视,有关部门跟进调查不可谓不迅速。问题在于,医用布草洗涤质量,事关公众基本卫生健康,涉事企业违规经营多年,乱象长期存在,为何要卧底、媒体曝光才能被发现?是违规手法太隐蔽,还是之手太软弱?答案恐怕不言自明。

遗憾的是,靠媒体曝光而不靠之手揭开真相的行业乱象不在少数。本应扮演“守夜人”角色的者,常常成了后知后觉的“马后炮”问题是,平时缺失,视而不见,再积极的“马后炮”式“补牢”也难以挽回“亡羊”的损失。

笔者认为,之手要避免成为“马后炮”一要坚守初心,二要创新方法。坚守初心,就是要牢记职责,当好“守夜人”该出手时就出手,将违规乱象扼杀于萌芽状态。创新方法,就是将移动互联技术植入体系,要求被单位安装高清监控,并连接至全局性平台,让企业生产经营的每一环节,无死角实时呈现在平台上,让者可以随时发现企业违规行为,进而震慑潜在违规者知难而退。

事实上,安装监控,在饮食、教育、建筑、交通等行业已有成功实践,许多经营、生产场所都被监控全覆盖,总体而言,投入不大,收效不小,事半功倍。民生无小事,医用布草洗涤质量牵涉公共卫生健康,马虎不得。有关部门治理行业乱象,不妨创新方式,给之手装上科技翅膀,令乱象无所遁形,让“马后炮”式一去不复返。

本文相关词条概念解析:

布草

bùcǎoㄅㄨˋㄘㄠˇ布草指一般布料。《儒林外史》第二一回:“你我爱亲做亲,我不争你的财礼,你也不争我的妆奁,只要做几件布草衣服。”。布草,这个名称最早是由一名英籍人士翻译的,由香港金麒麟国际酒店管理有限公司首先使用,后来逐渐被内地酒店借鉴。布草包含:被单、杯子、被套、毛巾、浴巾、浴衣、窗帘、甚至筷子套、沙发套、椅子套都在之列。布草是酒店的重要财产,必须做好相关管理工作,尽量减少布草管理的成本。客房服务员应和洗涤公司工作人员一起清点好脏布草并与《楼层布草洗涤交接表》记录进行核对,无误后由对方开具布草送洗单并双方签字确认,客房服务员收取送洗单第2联。

网友评论

提交评论