向华为学习新员工培训

时间:2018-08-18 13:01:14 公众号:sifang

最近几次去企业进行ttt及中层管理培训,我都举了华为的例子。

我说,任正非先生多次提及,公司的培训很重要,他自己也是公司的一名内训师。

有同学问,华为的新员工培训持续多久? 我说,一共6个阶段,共6个月的时候,具体内容见下面这张图。

特别说明一下,都是全薪的,不要问我培训期间公司付不付工资。

肯定是付的,不但是培训费,华为新员工报到的路费都是报销的。

公司

公司为什么如此重视培训,当然希望通过长期的培训给员工正其心、规其行。

华为技术有限公司(简称华为)是中国一家从事信息与通信解决方案的供应商,总部位于广东省深圳市。

员工是指企业(单位)中各种用工形式的人员,包括固定工、合同工、临时工,以及代训工和实习生。

公司是指一般以盈利为目的,从事商业经营活动或某些目的而成立的组织,通常又称为企业或实业。

又有同学表示看不懂,他们问,企业文化就那么几句话,居然要讲一周的时间?我说,是的,因为内容很多。

公司

另外,培训也不能光靠讲,一定要既有理论学习,同时又有体验活动。

光说不练,是学不会东西的。

我补充说,都说贫穷限制了一个人的想象力,平时大家见识少也限制了你的想象力。

企业文化,含有丰富的内容,比如要说明公司的价值观,公司的学习观,公司的工作观,员工的集体观,员工的成长路径等,怎么可能会简单?还有重要的一点是,每家企业其实都有自己的文化,但有没有把文化明确写出来并且广而告之呢? 华为做到了这一点。

为了让新员工在进入公司后快速融入,华为进行了大量的工作,其中一项是让新员工阅读并理解《致新员工书》。

公司

文化(culture)是一个非常广泛的概念,给它下一个严格和精确的定义是一件非常困难的事情。

想象力是人类创新的源泉,是在你头脑中创造一个念头或思想画面的能力。

企业一般是指以盈利为目的,运用各种生产要素(土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等),向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。

这封书信详细说明了公司的企业文化。

这封书信中内容详尽,以明确的形式解答了以下众多问题: 华为的“英雄行为”是什么? 在华为,如何改变自己的命运? 制度不合理,怎么办? 什么样的人可以成为高管? 离开华为后,还可以回来吗? 员工业余时间应该做什么? 今天我和大家分享这篇《致新员工书》,是2014年12月19日任正非先生对此文做的最新修订版。

华为

本文最早发表于1994年12月25日,当时在第11期《华为人》上刊登。

为了更加准确表达自己的观点,并且让新员工培训跟上时代的变化,多年来,任正非先生亲自修订了数次。

我第一次读到这封书信时,心里特别震撼。

之所以有。

任正非,1944年10月25日出生于贵州省镇宁县。

员工

书信是一种向特定对象传递信息、交流思想感情的应用文书。